GROWTH
Craft Growth / 医療・介護特化型ブランディングコンサル

紹介会社から選ばれる採用から、
ブランドで選ばれる採用へ。

組織を整え、現場の価値を言葉にし、院内スタッフが自ら届けられる状態まで。医療・介護施設の自走する採用ブランドづくりに伴走します。

医療・介護施設の採用ブランディングを伴走するCraft Growthのビジュアル
Recruitment Shift

「入ってから知る」採用から、
「知ってから入る」採用へ。

求人票や紹介会社から得られる条件だけでは、施設の文化や働く人までは十分に伝わりません。Craft Growthでは、院内を整え、日常や専門性を発信し、入職前に人と文化へ触れられる採用体験をつくります。

紹介会社中心の採用とCraft Growthによる共感型採用の違い
Problems

こんなお悩みはありませんか?

求人票だけでは施設らしさが伝わらない悩み
Problem 01

求人票だけでは、施設らしさが伝わらない

条件や制度だけでは、現場の空気、教育文化、働く人の魅力までは伝わりません。

Service Contents

魅せる前に、整える。

SNSや採用サイトだけを整えても、実際の職場とのギャップがあればブランドにはなりません。経営と現場の声を整理し、採用ブランドを院内に残すところまで支援します。

まず院長・経営層と現場スタッフの声を集め、目指す施設像と現場が感じている実態のギャップを整理します。

院長や管理者と現場スタッフの声を集め、施設の価値と採用課題を整理するCraft Growthの対話プロセス
Brand Team

SNS担当者ではなく、院内に
「ブランドチーム」をつくる。

医師・院長、PT・OT・ST・看護師、事務・採用担当など、多職種の視点をつなぐことで、施設のリアルを一方向ではなく立体的に伝えます。

院内ブランドチームの仕組み。医師、専門職、事務採用担当など多職種で施設の価値を発信する

ブランド活動を善意の追加業務にしないため、担当者の役割・評価・手当設計も一緒に検討します。目安として、役割に応じた月額2万円程度からのブランド担当手当も選択肢として設計します。

Support System

院内ブランドチームを、
外側から支える。

院内ブランド担当2〜3名を中心に、現地訪問・オンライン相談・動画教材・日々の壁打ちを組み合わせて伴走します。個人の発信スキルだけでなく、チームとして継続できる運用体制まで整えます。

Craft Growthの伴走支援体制。現地訪問、Zoom、動画教材、随時伴走で院内ブランドチームを支える

※基本支援人数は院内ブランド担当2〜3名まで。4人目以降の個別伴走は別途ご相談となります。

Individual Growth

施設だけでなく、担当する
一人ひとりの成長まで。

SNS、動画編集、文章、AI、個人ブランディングを別々に学ぶのではなく、院内での実践を通じて一体的に学べることもCraft Growthの特徴です。

個別にSNS運用や動画編集を学ぶ場合と、Craft Growthで包括的に学び実践する場合の違い

※記載金額は個別講座・コンサルティングをそれぞれ利用した場合の一例です。実際の料金は提供者・内容により異なります。Craft Growthは「安さ」を目的とするのではなく、施設内での実践と人材育成を一体化することを重視しています。

Plans

支援範囲に合わせて選べる、
3つの伴走プラン。

3か月で発信基盤を整え、6か月で採用接点をつくり、12か月で採用成果と事業展開まで育てます。費用は支援範囲・期間・訪問頻度に応じて、無料相談後に書面またはメールで個別にご案内します。

Craft Growthの3か月伴走プロセス。整える、作る、改善する流れ
3か月後に院内へ残る企画、運用、計画、判断の仕組み

3か月プランでは、発信するだけでなく、企画・撮影・投稿・分析・改善を自分たちで続けられる状態を院内に残します。

6か月プランでセミナーを立ち上げ、施設体験と採用接点へつなげる導線

自施設で開催することで、参加者は学びながら設備・雰囲気・スタッフ・医師との距離感に自然に触れることができます。

12か月プランで採用成果を最大化し、専門性を新しい事業や収益へつなげる流れ

自費リハビリ、インソール、運動教室など、施設がすでに持つ専門性を活かしたサービスの導線設計まで支援することを想定しています。

Craft Growthの3か月、6か月、12か月プラン比較。期間に応じて発信基盤、採用接点、成果と自走体制を広げる
比較項目3か月6か月12か月
目的院内で発信できる土台をつくる学びの場をつくり、採用接点へつなげる採用成果と事業展開まで育てる
主な支援サーベイ、ブランド整理、担当育成、SNS内製化3か月内容に加え、セミナー企画・運営導線を設計年間改善、採用成果最大化、新しい価値提供の設計
残るもの発信できるチームと運用の型人が集まる場と採用接点続けられる組織体制と事業の種
Assets

契約が終わったあとも、
院内に残るもの。

Craft Growthがつくるのは、一時的な投稿や制作物だけではありません。人材・ブランド・コンテンツ・運用の仕組みを院内に蓄積し、採用や新しい事業へ活用できる資産として残します。

Craft Growth導入後に院内へ残る人材、ブランド、コンテンツ、仕組み、採用接点、データ、事業の7つの資産
Why Craft Growth

「代わりにやる」のではなく、
「できる組織をつくる」。

Craft Growthのゴールは、外部支援を使い続けることではありません。施設の中に、ブランドを理解し、発信し、改善し続けられる人と仕組みを残すことです。

For Whom

対象となる組織

経営者・管理者・現場スタッフが一緒に、採用と施設の価値を見直したい医療・介護組織を対象とします。

医療機関 クリニック 介護事業所 訪問看護ステーション 医療法人 訪問リハビリ 通所リハビリ・デイサービス 地域密着型介護法人 採用・人事責任者 リハビリ部門・現場管理者
Flow

導入までの流れ

01
公式LINE
公式LINEから30分無料相談をお申し込みください
02
無料相談
採用状況、施設が目指す姿、現在感じている課題を30分で整理します
03
法人商談
必要に応じて院長・経営層と、3・6・12か月の支援内容を相談します
04
伴走開始
契約後、院内サーベイとヒアリングからスタートします
Craft Growth

採用の問題を、求人を増やすだけで終わらせない。

無料相談では、施設の採用状況、目指す姿、現場とのギャップを整理し、3か月・6か月・12か月のどこから始めるべきかを一緒に確認します。

相談後、必要な支援範囲とお見積りを個別にご案内します。通常3営業日以内にご連絡いたします。